麵（miàn）對複雜嚴峻的市場環（huán）境，一些鋼鐵企業（yè）為了（le）在鋼（gāng）鐵寒（hán）冬中活下來，開始建（jiàn）立降本增效（xiào）的（de）機（jī）製，並倡導行業同仁提高行業自律，抱團取暖。
謝金忠表示（shì），目（mù）前山（shān）東雲鵬鋼鐵開始主動淘汰落產能進行升級換代，以最快的周期實現（xiàn）超低排放和品種結構優化，將企業塑造成為具有競爭力的現代化服務型、科（kē）技型的生態鋼鐵企業。
張富朋認為，隻做（zuò）好自（zì）己是遠遠不夠，因此希望鋼鐵行業同仁能達成共識，減少內耗，形成產業集群。因此他號召山（shān）東地區鋼廠建立統一的銷售和采購平台，協同鋼材品種生產，推進（jìn）民營鋼企兼並重組，最終形成雲南鋼（gāng）鐵產業命運共同體。
目前山東地區鋼（gāng）鐵行業麵臨（lín）供需（xū）矛盾突出、產能分散及落後、生產結構不（bú）合理，以及（jí）上遊資源保障困難等問題。想要解決這些問題，首先要做到的是（shì）根據市場需求，通過（guò）減產、控產來保證彩塗不鏽鋼瓦楞板市場供需（xū）平衡，降低上（shàng）遊（yóu）原料采購的成本，增強行業競爭力。
同時，鋼企還要進行裝備技改，不斷調整生產結構（gòu），加強新技術和高強產品的研發。此外，還可以在不鏽鋼瓦鋼鐵行業政策準（zhǔn）許（xǔ）範圍內推進企業跨區域整合、聯合（hé），形成1000萬噸以上聯（lián）合企業，加強行業抱團（tuán）取暖，共渡難關。
鋼貿企業也同樣麵臨（lín）生存的困境，單純地買賣鋼鐵躺著賺錢的日子（zǐ）已經一去不複返，鋼貿商們也開始求變謀發展。
鋼貿企業想要生產和發展首先要找準自身定位，可以向物流、加工、配送等方麵延伸（shēn）；也可以擴大銷售區域，如采取南材北上；還可以根據企（qǐ）業實際情況（kuàng）采取“期現結合”降低庫存風險等方式尋找出路。同時，貿易商之間還應該加（jiā）強合作，在資源上、區域上以及資金上形成互補，強強聯合，實現利益（yì）最大（dà）化。
今年以來，受（shòu）國內國際多因素影響，導致下遊需求疲軟，不鏽鋼瓦楞（léng）板鋼鐵行情震（zhèn）蕩下行，而成本端仍保持相對高位，鋼（gāng）鐵企業盈利（lì）狀況持續惡化，7月（yuè）份鋼鐵行業整體為虧損狀態。在這種形勢下，需要鋼（gāng）鐵企（qǐ）業加強自律，按需生產，避免盲目生產造成市場惡性競爭，同時各企業（yè）相互支持（chí），做好對標挖潛，降本增效。通過行業自律和抱（bào）團取暖，有助於行業供需關係改善，市場企穩回升，帶動鋼鐵行業良性.